一个缘故：便利店破产倒闭有一半全是开店选址沒有选好。

连锁加盟便利店全部门店取得成功重要的一步便是开店选址，在如今经济发展下，已不再是古时候如同不害怕酒香不怕巷。

相关权威专家的观点是：无论开创一切公司或是线下门店，地址的挑选全是决策成功与失败的一大因素，尤其是以门店为的零售、餐馆等服务行业，门店的挑选，常常是取得成功的重要，店面未开业，就以决策取得成功是否的运势。

二个缘故：连锁便利店代理逃避责任。

有的连锁加盟便利店企业，对加盟连锁店和自营店是二种不一样的管理机制，一些自营店是为了更好地设点，不以赢利，只求招商合作和抢占市场。可是，对一些加盟商，仅仅货车配货，没去巡店为加盟商出示充足运营具体指导，连锁加盟店的加盟商，要不是新手，要不便是自身沒有活力，这般一般可能没开多长时间的店破产倒闭。建议选择良好的连锁便利店品牌。

第三个缘故：便利店定位不准确。

个人便利店运营全过程中，沒有对店面附近剖析不及时，沒有准确找到自身的顾客人群，及其顾客人群年纪和消费习惯。消费者准确定位不准确，货物准确定位也不准确，进而造成 市场销售不高。

第四个缘故：数据统计分析不及时，乃至一些店面沒有数据统计分析。

如今绝大多数店面都是有店面销售管理系统，可是许多店家仅仅用于市场销售，乃至库存量也不进库。系统软件内置的剖析作用压根沒有采用，更别说看ABC剖析了。销售分析是为了更好地，调节货物调节营销策略，遗憾一些店家沒有采用，仅仅艰苦奋斗。

第五个缘故：店面工作人员服务项目不及时。

连锁加盟便利店招商便利店要搞好，务必保证整洁、齐整、新鮮。要搞好这三点，务必由营业员和老板去实行，殊不知一直有些人在拉后腿。