店长成长期的一些特点以及店长岗位需具备的业务素质，有望晋升店长、店长的便利店招商加盟管理者值得一看。

店长的三种类型：

一、执行型店长

这类店长确实在执行力上让企业看到了可取之处，但这类店长常常是“死执行”而忘了思考，领导让你做某件事的目的是什么？有没有灵活变通的空间？不要太过于纠结门店的细枝末节，而应该学会思考抓重点。

二、员工型店长

这类店长，企业更关注的是他的忠诚度，或许他在企业店长群体中并不出类拔萃。因为忠诚而被扶持成店长的员工，自身没有经验，加上后期没有专业的培训，容易被打差评。因此，员工型店长一定要接受良好的培训。

三、销售型店长

销售型店长业绩往往最突出、销售能力强。这类员工当上便利店招商加盟店长后，整天忙上忙下很累，而整店的业绩往往并无起色。销售型店长应该更加注重团队协作和自身感染力，而不是无限度地透支自己，试图靠一己之力提升整店业绩。